Indlæg: Mindre papir – mere pleje

Vi har modtaget følgende indlæg af klaus Hjulmand Spidskandidat Liberal Alliance Frederikshavn kommune

Det er velkendt at vi i Frederikshavn kommune, har et ekstremt højt sygefravær inden for ældreplejen, hvor sygefraværet ligger på 21,5 sygedage pr. medarbejder. (børns sygdom og barsel er ikke med i dette tal)

Vi kan på ingen måde acceptere et arbejdsmiljø og arbejdsliv, som gør medarbejdere syge. Vi kan heller ikke byde vores ældre en hverdag med meget stor usikkerhed omkring hvem som er den næste person, de møder i plejen.

Hvis vi får sygefraværet ned på landsgennemsnittet, kan vi i Frederikshavn frigøre penge svarende til cirka 25 ekstra fuldtidsansatte i ældreplejen. Det betyder flere kendte ansigter hos borgerne – og mindre uro i hverdagen. Og ja, kommuner med høj tilfredshed blandt borgerne er også dem med lavt sygefravær. Det hænger sammen. Samtidig siger 3 ud af 4 medarbejdere, at de bruger for meget tid på dokumentation. Det er tid, vi skal have ud til borgerne.

For mig handler ældrepleje om mennesker – ikke om minutskemaer. Vi skal møde folk med respekt, tid og genkendelige hjælpere.

Skrot minuttyranniet – ind med tillid
Lad os erstatte minutstyring på let/medium-pleje med tillidsbaserede plejepakker med et tidsspænd. Borgeren og et fast mini-team aftaler indholdet. Vi måler på resultater (tryghed, selvhjulpenhed, færre genindlæggelser) – ikke på antal hak i en app.

Faste mini-teams hos borgeren
Små, faste hold (5–7 personer) giver ro og kvalitet. Læg 5–10 % buffer i planerne, så akutte ting ikke vælter dagen for alle.

Mindre papir – én app, én gang
Saml dokumentation i ét flow og fjern dobbeltindtastning. Nyt krav ind? Så fjerner vi et andet. Frigivet tid går direkte til borgerne.

Valgfrihed med samme krav
Borgeren skal nemt kunne vælge leverandør – kommunal eller privat – med ens faglige krav og mulighed for at skifte, hvis det ikke fungerer.

Stærk støtte til pårørende
Aflastning skal være til at få, når behovet er der: hurtig adgang, en enkel pårørende-voucher, og mulighed for at aflønne en nær pårørende i særlige forløb. Én fast kontaktperson pr. familie.

Arbejdsmiljø – sådan får vi fraværet ned

• Nær ledelse i små enheder. Lederne måles også på kontinuitet og fravær – ikke kun budget.
• Stabile vagter og ruter med færre sene ændringer og mulighed for at bytte uden at blive “straffet”.
• Udstyr og oplæring der virker hver dag (demens, medicin, forflytning).

Landområderne skal have samme kvalitet
Løsningen er lokale satellit-teams, kørselstid ind i normeringen, og tele-sygepleje + faste drop-in tider, så hjælpen er tæt på – også uden for byerne.

Mere åbenhed – mere læring
Borgere og medarbejdere skal kunne sige tingene højt uden frygt. Vi styrker whistleblower-ordningen, gør anonym feedback enkelt og holder månedlige læringsmøder. Samtidig viser vi simple nøgletal pr. enhed: kontinuitet, tilfredshed, fravær og responstid. Det skaber tillid – og fremdrift.

Finansiering uden højere skat
Vi flytter penge fra administration til kernevelfærd: mindre minut styring, lavere fravær, færre tomme m² og enklere it. Den helt korte version: mindre papir, mere pleje.

Det er den kurs, jeg vil sætte for ældreplejen i Frederikshavn. Flere varme hænder, mindre bureaukrati – og en hverdag, der giver mening for både borgere og medarbejdere.

Der mangler ikke penge, der mangler fornuft.